為貫徹落實股份公司精細化管理要求,深入推進集團公司精細化管理工作,4月13日,集團公司精細化管理辦公室組織召開聯絡員工作培訓會,各職能部門、車間、子公司的精細化管理聯絡員及相關負責人參加了培訓。
這次培訓以編制業務流程作為精細化管理的切入點,旨在通過細化工作程序和制度,充分發揮聯絡員“上情下達、下情上傳”的橋梁和紐帶,做制度推行的宣傳者,基層意見的傳遞者。使各單位與精細化管理辦公室交流溝通的渠道更加暢通,營造齊心協力推動集團公司精細化管理的良好環境。并通過不斷加強企業內部控制,強化鏈接協作管理,爭取達到每一項制度都有相應的具體流程,最終建立起現代企業制度。
培訓會傳達了股份公司推行精細化管理的重要意義,并對當前形勢,發展趨勢和改革方向進行了分析和研究。對繼續全面推行精細化管理提出了具體要求。
