集團公司召開精細化管理聯絡員培訓會

為貫徹落實股份公司精細化管理要求，深入推進集團公司精細化管理工作,4月13日，集團公司精細化管理辦公室組織召開聯絡員工作培訓會，各職能部門、車間、子公司的精細化管理聯絡員及相關負責人參加了培訓。

這次培訓以編制業務流程作為精細化管理的切入點，旨在通過細化工作程序和制度，充分發揮聯絡員“上情下達、下情上傳”的橋梁和紐帶，做制度推行的宣傳者，基層意見的傳遞者。使各單位與精細化管理辦公室交流溝通的渠道更加暢通，營造齊心協力推動集團公司精細化管理的良好環境。并通過不斷加強企業內部控制，強化鏈接協作管理，爭取達到每一項制度都有相應的具體流程，最終建立起現代企業制度。

培訓會傳達了股份公司推行精細化管理的重要意義，并對當前形勢，發展趨勢和改革方向進行了分析和研究。對繼續全面推行精細化管理提出了具體要求。